Conférence Infopresse : “Elle connecte… et vous ?”

Nous avons pu assister à une superbe journée de conférences cette semaine, avec pour thème “le marketing de la mode et de la beauté”. Pour celles et ceux qui souhaitent revoir la présentation que j’ai partagée, voici le lien.

N’hésitez pas poser vos questions ou donner votre avis sur cette page.

Petit résumé de la journée:

Rejoindre les consommatrices de la génération Y partout où elles se trouvent

Un tiers des femmes 18-34 se connectent à Facebook en se réveillant, avant même de passer à la salle de bain… Internet devient une seconde nature pour cette génération et s’intègre désormais complètement à leur mode de vie et à leur univers social.

  • Comment votre marque vit-elle dans cet environnement ?
  • Comment développer un écosystème adéquat permettant de créer des connexions fortes avec votre audience ?
  • Quels sont les points d’ancrage dans lesquels votre marque peut vivre et créer de la valeur ?

Comment adopter des approches différentes permettant aux marques de devenir les amies des consommatrices.

La télé-ternet : quel modèle de revenus publicitaires ?

Credits: Newseum, FlickR

On en parle, on en parle, mais si la télévision devait réellement fusionner avec Internet dans l’avenir… Quels revenus publicitaires subsisteraient ? Ceux d’Internet ou ceux de la TV?

Les magazines possèdent une présence interactive forte aujourd’hui qui leur permet de faire le pont de l’imprimé à l’iPad avec une structure pour maintenir les revenus publicitaires via les mêmes réseaux médias… Je pense à CondéNast notamment.

1. Qu’est-ce que l’on va vendre ?
Qui va créer de l’espace média sur la “télé-ternet”? Qui va les vendre ? Les médias traditionnels ou un Google qui a déjà entamé cette voie ? Est-ce que cela va diminuer d’autant le reach de la TV et du web puisse que l’on ne pourra compter les “eyeballs” juste une fois ? Parce qu’aujourd’hui même si on sait que la majorité des gens regardent la TV avec un ordi sur les jambes, les clients continuent de payer ses “yeux” deux fois : en web + en TV.

2. La machine.
Est-ce que les fabricants comme Sony ou Toshiba fabriquaient des TV -ordinateur ? Qui va investir dans le développement d’un produit de masse une “TV-ternet”? Est-ce que le AppleTV a pris suffisamment d’avance pour que Apple puisse sortir

3 – iWatch: ça ressemble à quoi ?
Le principe de la télé c’est de la regarder depuis son canapé, pour se détendre…on ne devrait donc pas avoir à toucher l’écran, comment interagir avec l’interface web à distance sur un écran géant 3D de 80 pouces?

4 – Quels seront les formats ?
Avec le Tivo en TV et la “banner blindness” en ligne on ne peut pas dire que le concept par gagnant. Est-ce qu’il pourrait y avoir de la pub sur cet environnement ? Ou va-t-il falloir aller vers le financement de la production de contenus ?

Comment révolutionner la consommation de contenus vidéos comme l’iPod l’a fait en son temps avec la musique ? Et l’iPad au magazine ?


Jan. 10th. Nice article from NYT on the same topic “TV-Internet Marriage Awaits Blessings of All Parties”

Web 3.0 + mobile = ma vie de digital native, pas juste une question d’écran !

Credits: Flickr - Sunny

C’est un fait, nous passons de plus en plus de temps à consulter les écrans qui nous entourent, l’un après l’autre. Entre le mobile, l’ordinateur et la télévision, le digital semble pouvoir devenir le seul point de ralliement possible entre ces différentes plateformes. Comme si nous avions besoin absolument de centraliser les efforts d’une façon ou d’une autre diminuer les coûts de production et augmenter l’efficacité.

Or, il semble difficile de diffuser le même type de message d’un médium à l’autre car quoiqu’ils puissent tous être gérés – ou presque – par une source commune d’information, soit « internet », leur usage par le consommateur est en fait très différent d’un écran à l’autre. Les attentes et le rapport à l’information, aux amis etc. en est tout autant différent.

Quel est le rapport entre le consommateur et l’information diffusée en fonction du type d’écran ?

Pushed data Pulled data
TV 100% -
Computer 50% 80%
Mobile - 100%

Plus le médium est intime et permet de gérer des communications « personnelles » et plus l’utilisateur est en contrôle des communications qu’il décide d’initier par rapport à la plateforme.

Alors comment pouvoir donner envie à l’usager de connecter avec votre marque via son mobile ?

En démontrant la valeur que la marque peut apporter à ce qu’il est entrain de vivre dans la « vraie » vie. Soit principalement deux directions :

1 – Mode actif : information, utilité, fonctionnalité

2 – Mode passif : divertissement, information

L’ouverture étant selon moi dans la capacité de connaître les comportements de l’usager si bien que le mobile vient jouer un rôle de “concierge” qui facilite les interactions avec la vie courante. Via un QR code ou via une géo-localisation, les capacités de « computing » de l’internet viennent trier et organiser des faits et données issues de la vie réelle.

Par exemple : je passe à proximité du Starbucks, 80% du temps quand je passe devant un Starbucks mon comportement est d’acheter un latte, donc mon téléphone me suggère de tourner à droite pour acheter un latte.

Web 3.0 + mobile  = ma vie de digital native, et bien pourquoi pas?

Pensez-vous pomme Z ?

@padday“Using the Internet is now one of the great unifying experiences of the current era for consumers everywhere—and their expectation of Internet-style interactivity and access to content will continue to expand across media consumption in every segment.”

Avez-vous déjà pensé “Pomme Z” après avoir renversé votre café le matin ou “Pomme F” lorsqu’il impossible de remettre la main sur cette facture? Qu’on le veuille ou non le digital fait désormais partie de nos vies à tel point que l’on souhaiterait intégrer des fonctionnalités digitales dans différentes situations.

Une des principales étant selon moi la capacité de connecter : des données et/ou des personnes. On voit avec l’arrivée des 4sq et autres Facebook mobile, le digital devient cette liaison perpétuelle avec tout le monde tout le temps. Je peux me connecter avec n’importe quel type d’information, de personnes dont je pourrais avoir besoin hic and nunc.

“The use of the Internet has become one of the great unifying experiences shared by billions of people across the world and this is now causing a parallel trend with the “re-socialisation” of the media consumption experience. Historically reading books or newspapers has been a solitary activity. However the combination of digital access, mobility and social networking is seeing consumption of all forms of media migrate from a solo activity towards being a social experience with viewers use social networking forums to discuss and share their views and content.”

Toute activité est désormais reliée et partageable, incluant la communication qui n’est plus unilatérale mais plutôt le résultat de multiples connections tissées autour de la marque par la marque, par ses clients, ses compétiteurs et autres. En ligne ou hors ligne la question n’est plus là, au contraire elle est plutôt de se concentrer sur l’intégration de fonctionnalités digitales dans la relation à la marque. Le QR code, 4sq en sont d’excellents exemples.

Sur le même sujet, je vous invite à lire l’étude fascinante de Paul Adams “Real Life Social Networks”.

Enjoy :)

Il va nous falloir acquérir de nouveaux langages

Il va nous falloir en tant que publicitaire parler plus de langages, pas au sens oral mais bien au sens des codes de toutes ces diverses communautés que l’on essaie de rejoindre, d’engager. Il va nous falloir comprendre leurs codes, leurs références pour pouvoir s’y immerger avec pertinence. Nous allons devoir recruter des talents de plus en plus diversifiés, capable de comprendre différentes cultures, et de les parler.

Les campagnes avec un message à travers tous les points de contacts risquent de se raréfier au profit d’initiatives multiples qui véhiculeront le même message de marque mais s’adapteront dans leur forme. Tant au niveau du langage que du média utilisé.

5 conseils pour une bonne présentation

Après tant de présentations, je vous partage ma petite liste de conseils que je me suis prise en note :

  • Demander quelque chose à la salle en lien avec votre sujet
  • Faire une petite blague pour détendre l’atmosphère et humaniser la présentation
  • Mettre en contexte avec les présentations précédentes que la salle a pu voir
  • Partager une histoire personnelle pour illustrer un point
  • Éviter les power points, parler, partager, interagir.

Ça semble simple mais pourtant on retombe souvent dans les classiques alors que nous-mêmes ne sommes pas intéressés à voir défiler des slides remplies de texte.

Levi Strauss sur Facebook: The FORT campaign

Megan O’Connor, Levi Strauss, parle de la campagne « THE FORT » : la marque sert de lien entre la musique, les RS et les programmes en ligne autour des nouvelles influences musicales.

780, 000 live Stream vus en 4 jours. Le produit a été réparti lors de SXSW, en mars, la page est devenue la première en terme de croissance de la base de fans. Facebook est le lieu d’expression des ambassadeurs de votre marque.

Levi Strauss n’a pas encore attaché de valeur « prix » à ces fans. Les fans veulent quelque chose d’exclusif. (ie : live Stream). Dans le news feed elle recommande de demander peu aux usagers : par exemple ils ont constaté que demander des photos était beaucoup plus efficace que de demander des vidéos.

Leur philosophie ? Apprendre en ligne et transférer hors ligne et vice-versa.

ad:tech Notes from “The bleeding edge of innovation” presentation

Quel panel en ce mercredi ! Wieden+Kennedy, Big Spaceship, Goodby, Circus… une brochette de stratèges qui nous présentent leurs bons coups sur le thème de l’innovation.

La présentation commence sur un point essentiel, trop souvent les tactiques et outils dominent la réflexion comme la réalité augmentée sans savoir s’il l’on créé une vraie valeur pour l’usager. Or l’innovation ce ne sont pas les technologies mais plutôt de nouvelles façons de raconter des histoires. Voici les cas présentés:
-  GE et l’application MORSEL. Ce qui a orienté la réflexion ce sont les gens vers qui se dirige le produit et quels sont leurs besoins. Comment la marque peut les aider ? Le brief était « how can GE help people live healthier lives ? ».
-  WII Mario Super Sluggers. Des cartes de baseball virtuelles avec les personnages du jeu, les cartes étaient cachées en ligne dans des bannières. 5 sites ont d’ailleurs offerts de rediffuser GRATUITEMENT les bannières parce qu’ils recevaient trop de demandes de leurs utilisateurs !

Dans tous les cas, des exemples qui capitalisent sur:
- Une culture participative: co-création, réseaux sociaux
- Des tactiques de plateforme d’un média à l’autre
- Des idées utiles qui apportent de la valeur et qui ont un sens pour le consommateur

D’autres exemples:Virtual homeless pathway
Fiat eco drive

Si vous voulez en savoir plus commentez, écrivez appelez je serais ravie de parler de tout ça de vive voix avec vous !

ad:tech notes: Comment bâtir un meilleur plan média web ?

Le ton est donné : « le digital n’est pas un autre média mais une collection d’expériences ». Il faut changer la philosophie d’achat d’espace à celle de rejoindre des audiences pour bâtir des expériences. La question est donc désormais comment entourer nos audiences ? Ce n’est plus une question d’achat média mais plus de création de médias, et cela requiert de grandes idées.

Une fois de plus la notion de portée fréquence est remise en cause pour celle d’engagement et d’encerclement. Il ne faut plus voir le web comment de l’achat de bannières mais bien une compréhension des audiences avec des affichages sur-mesure, ciblés et dynamiques. Oubliez le clic ! Ce n’est qu’un faible indicateur des comportements et réactions à l’offre.

Basic roles media play:
- Brand awareness: inspire (TV)
- Brand integration: empower (relation)
- Traffic lead/driver: remind (emails)

Tactics ideas:
- Virtual events (Nike human race)
- Ubiquitous – portability, create utility
- Micro-movements
- Collaborative commerce

Chris Anderson sur les tablettes et l’avenir des médias

Du PC au iPhone aux tablettes, chacun à sa façon à impacter la façon dont nous consommons les médias. Avec la tablette nous n’avons plus une sous version de PC mais une vraie expérience usager satisfaisante. Mais comment faire de l’argent avec les tablettes ?

Jusqu’à maintenant, le web n’a jamais permis aux magazines de générer des revenus intéressants, c’est plus un coût supplémentaire de production. Le web a cassé le privilège qu’avec les magazines de donner accès à un contenu, désormais une audience mondiale produit et accède du contenu qui prolifère. Les tablettes offrent désormais quelque chose avec lequel un bloggeur  ne peut rivaliser.

  • Le  HTML ne permet pas aux magazines de packager leur contenu avec une qualité comparable à celle du papier.
  • L’équipe qui conçoit le magazine est différente de celle du web, toute la réflexion faite en amont ne se reflète jamais en ligne.
  • La marque perd de son caractère lorsqu’elle arrive en ligne.
  • L’équipe magazine travaille des mois d’avance, l’équipe web quelques semaines et les deux ne peuvent jamais se synchroniser.

Beaucoup se perd dans la traduction de l’expérience de marque du print au webLa grande révolution de Condénast ? Produire la version digitale et print en même temps par la même équipe. Permettre aux designers the travailler à la fois en format horizontal et vertical pour que les expériences soient pensées en même temps.

Ainsi une image dans le magazine sera peut-être un film sur la tablette. Idem pour la publicité, celle-ci pourra être pensée et intégrée et produite par les équipes de design du magazine…. Hum… là je me suis demandé ce que serait le futur des agences si les médias gèrent la production ?

Comment la publicité sur les tablettes va-t-elle être pensée ? Comment faire arrêter le doigt de l’usager alors qu’il browse de page en page ? Les applications vont également offrir la possibilité de tracker des comportements ultra précis d’utilisation des tablettes. C’est encore expérimental mais le mieux est d’être modeste et agnostique, de ne pas avoir peur de repenser complètement la structure de l’industrie.

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Theme: Esquire by Matthew Buchanan.

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